منسق التدريب، قائد فريق منسق التدريب:
GDC الشرق الأوسط، دوام كامل، أكتوبر ٢٠٢٤ - حتى الآن.
مسؤوليات وظيفة منسق التدريب، قائد فريق
يُعد منسق التدريب عنصرًا أساسيًا في تطوير القوى العاملة، وتشمل مسؤولياته الرئيسية تخطيط التدريب وتنظيم الدورات السنوية للأقسام. - تطوير البرامج: تصميم برامج تدريبية مُخصصة.
اختيار المنهج: اختيار أساليب تدريبية فعّالة.
الترقية: إعلام الموظفين بالتدريب المتاح.
تقييم الاحتياجات: تحديد ومعالجة فجوات المهارات.
التقييم: تقييم أثر التدريب وجمع الملاحظات.
التعاون: العمل مع الجهات المعنية والخبراء في المجال.
حفظ السجلات: تحديث قاعدة بيانات المناهج وسجلات التدريب.
جلسات تدريب المدربين: تيسير جلسات تدريب المدربين.
إلمام بأنظمة إدارة التعلم (LMS).
مهارات تنظيمية وتواصلية قوية.
شركة بكتل، أخصائي التعلم والتطوير:
سبتمبر ٢٠٢٣ - يناير ٢٠٢٤
قاد تطوير وتنفيذ مبادرات التدريب الرئيسية في مجال التعلم والتطوير في شركة بكتل، مما أدى إلى تأهيل جميع الموظفين الجدد أثناء العمل في بكتل وبرنامج العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات.
نسق تصميم وتقديم برامج تدريبية لمتطلبات التدريب المستمر، مع التركيز على المهارات الشخصية في مجال التعلم والتطوير.
أدى ذلك إلى تحسن مباشر بنسبة ٢٠٪ في التوافق بين الأقسام من خلال مؤشرات الأداء.
تعاون مع جامعات وأكاديميات جامعة الرياض لمواءمة استراتيجيات التعلم والتطوير مع أهداف المؤسسة، وتحسين تخصيص الموارد، وتحقيق نتائج ملموسة، وخفض تكاليف التدريب بنسبة ١٠٪.
جهة عمل حكومية سرية:
١٩٩٨ - سبتمبر ٢٠٢٣
القيادة وتطوير البرامج:
أطلق بنجاح مركز تدريب F15SA من الصفر، مستعرضًا مهارات قوية في إدارة المشاريع وقيادة الفرق.
صممنا وقدّمنا أكثر من 38 برنامجًا تدريبيًا شاملًا في مختلف المواضيع، محققين نتائج ملموسة، وتحسنًا بنسبة 10% في فعالية التدريب، وانخفاضًا بنسبة 15% في الحوادث المتعلقة بالتدريب.
قدّمنا التوجيه والتدريب للمدربين المبتدئين، مما ساهم في خلق بيئة تعليمية إيجابية، ورفع مستوى الجودة الشاملة لتقديم التدريب. وقد نتج عن ذلك نتائج ملموسة، وتحسين تقييمات المدربين، وزيادة رضا المتدربين واستعدادهم للتعلم.
تعاونا مع شركاء دوليين في 250 تمرينًا تدريبيًا، مما عزز التآزر والتعاون، مع تحقيق تخفيضات كبيرة في التكاليف وتحسينات ملحوظة في الأداء.
قيّمنا برامج التدريب بانتظام، وحلّلنا بيانات الأداء لتقديم توصيات مبنية على البيانات للتحسين.
الموارد البشرية والتطوير التنظيمي:
قدّمنا الاستشارات للقيادة التنظيمية بشأن احتياجات التدريب، ومواءمة استراتيجيات التعلم والتطوير مع أهداف تطوير القوى العاملة.
طبّقنا أنظمة اتصال ودعم فعّالة، مما أدى إلى تحسينات كبيرة في الأداء الأكاديمي للطلاب العسكريين وتقدمهم الوظيفي.
أدرنا فرقًا متنوعة، وحللنا النزاعات، وسهّلنا سير العمل بسلاسة حتى في البيئات المعقدة وعالية الضغط.
طبّقنا منهجيات تدريب متطورة باستخدام التعلم الإلكتروني والتعلم المدمج، مع تكييف التدريب لتلبية احتياجات المتعلمين المتنوعين (عن بُعد وفي الموقع). أجرينا تقييمات شاملة للاحتياجات، وحددنا فجوات المهارات، وصُمّمنا وحدات تدريبية مُستهدفة لمعالجتها.
